聚焦组织调整   突出创新发展

以企业改制为契机推进省院发展再上新台阶

新时代伴随着国家经济发展进入新的增长周期，勘察设计行业发展面临着外部环境的不稳定性、复杂性和模糊性，企业发展走向不稳定态。为做好年中工作总结、部署下半年工作任务，以更加清晰的格局规划助推企业在新时期持续向前发展，7月10日，院2018年生产经营会暨年中工作会在24楼报告厅成功举行。

本次会议主要有五项议题：

?      上半年组织调整及新任中层领导干部任职情况宣布

?      上半年工作总结及下半年工作部署

?      2017年及2018年上半年生产经营情况分析报告

?      2018年版《生产经营责任制》解读

?      总结讲话

陈中义书记就“院上半年组织调整及新任中层领导干部任职情况” 进行了一一宣读，并邀请新任、引进的中层干部与全体与会成员见面。

李纯院长进行了上半年工作总结及下半年工作部署的报告。报告以日本企业家柳井正先生《经营者养成笔记》中经营者必须具备的四种能力，即变革的能力、团队建设能力、赚钱能力和追求理想的能力作为开篇，讲述在新时代背景下企业应做好组织生态格局规划、人力资源格局规划、市场产品格局规划和战略愿景格局规划，探寻我们在工程建设产业链上的生态价值链地位，探索出以“本源”核心竞争力为基础，打破路径依赖，整合内外资源、实现创新发展的省院模式。

五个方面总结上半年工作

1、分析上半年生产经营目标；

2、推进改革年各项工作落实；

3、加强生产经营各项新举措 ；

4、聚焦技术职能块组织调整；

5、提升管理效益和工作质量。

六个方面狠抓落实下半年工作部署

1、聚焦院改革年重点工作，

着力推动企业改革创新发展；

2、聚焦业务结构转型升级，

着力推动企业高质量发展；

3、聚焦创新驱动发展，

着力加强技术发展和管理工作；

4、聚焦总包业务风险和效益，

持续推动总承包业务各项管理举措的落地；

5、聚焦向管理要效益，

持续提升职能管理部门工作质量；

6、聚焦深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续发挥党建和企业文化工作引领作用。

张理副院长就2017年及2018年上半年生产经营情况进行总结分析。

实现收入同比增长50%

新签合同额同比增长32%

中标率53%

会议最后，陈中义书记作总结讲话：指出李纯院长代表院班子对下半年工作重点进行部署以及其他重要事项的通报，这是院党政对下半年工作的指导方向，大家务必团结一心、共同努力。同时，陈书记要求全体干部职工在学习工作中加强学习贯彻党的十九大、省委十一届三次全会精神，扎实开展“大学习大讨论 大调研”活动，并进一步加强党风廉政建设，强化监督与问责。

希望各级领导干部在省院成立65周年之际，在改革改制等涉及企业持续发展的关键时刻，牢固树立高度的责任感、使命感与迫切感，以重任在肩的敬业精神，攻坚克难的昂扬斗志，为实现全年目标任务，实现“成为西部一流、国内知名的建筑设计企业集团”的战略目标而努力奋斗！