近日，SADI召开2023年院班子改革发展研讨会。会议聚焦“十四五”规划中期评估，就规划发展指标调整形成共识，旨在更好完成2023年度发展目标分解，形成年度关键任务举措及重点工作任务清单，确保全年总体目标达成。SADI董事长、总经理李纯主持会议，在家领导班子成员及专职外部董事李红参加会议。

李纯作总结讲话。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是SADI成立70周年。结合“十四五”战略规划目标调整，科学谋划年度目标举措，抓好改革发展各项工作至关重要。希望班子成员团结一致、精心协作，共同推动全院目标实现。一是加强总结，谋划发展。要系统总结、深度谋划企业发展的顶层规划，充分交流讨论，达成深度共识，奋力实现规模与效益并重提升，扎实推进企业高质量发展。二是主动作为，奋力拼搏。要团结一致，主动作为，只争朝夕，迅速行动，以奋斗姿态抢时间、抢机遇，以优异成绩献礼企业70周年。三是全面安排，重点突破。要全面安排谋划全年工作任务，重点突破、务求实效，集中力量做好重点专项任务。四是紧盯风险，确保质量。要保持敏锐度，及时研判化解发展中可能出现的“风险隐患”，确保企业健康发展。

各板块分管领导分别提出分管业务“十四五”规划中期评估调整建议及2023年目标分解方案。与会人员就“十四五”规划调整建议及年度指标分解、重点任务举措进行发言和研讨交流。

SADI子公司负责人及相关职能部门负责人列席会议。